Affrontare cambiamenti e patrimonio
Ci sono momenti nei quali non cambia soltanto l’impresa. Cambiano anche equilibri, proprietà, responsabilità e patrimonio.
L’ingresso o l’uscita di un socio, una riorganizzazione societaria, una cessione, un passaggio generazionale o la necessità di sistemare rapporti patrimoniali tra familiari richiedono di osservare contemporaneamente aspetti economici, societari, fiscali e personali.
Il nostro lavoro consiste nell’aiutare imprenditori, soci e famiglie a comprendere il quadro nel suo insieme, valutare le alternative e tradurre le decisioni in strutture coerenti con gli obiettivi da raggiungere.
Prima di cambiare, comprendere ciò che abbiamo costruito
Quando cambia la proprietà o la struttura di un’impresa, conoscere il suo valore diventa spesso un punto di partenza essenziale.
Il valore dell’azienda non coincide automaticamente con il patrimonio contabile, con il fatturato o con un semplice multiplo.
Occorre considerare capacità futura di generare risultati e flussi finanziari, struttura patrimoniale, rischi, caratteristiche del settore, prospettive e specificità dell’impresa.
Conoscere il valore non significa soltanto attribuire un numero all’impresa. Significa comprendere meglio ciò che si sta trasferendo, negoziando o riorganizzando.
Quando cambiano soci e assetti societari
L’ingresso di un nuovo socio, il recesso di uno esistente, una cessione di partecipazioni o una riorganizzazione possono modificare profondamente gli equilibri dell’impresa.
In questi casi occorre mettere insieme valore economico, struttura societaria, rapporti tra le parti, effetti fiscali e obiettivi futuri.
Fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti, cessioni d’azienda o di rami d’azienda richiedono che la scelta imprenditoriale venga tradotta in una struttura societaria e operativa coerente.
In queste operazioni affianchiamo l’imprenditore nel mettere insieme valutazione economica, struttura societaria e conseguenze della scelta.
Quando impresa e famiglia si incontrano
Nelle imprese familiari il patrimonio aziendale e quello personale possono essere strettamente collegati.
Un passaggio generazionale, una successione, una divisione tra eredi o una sistemazione patrimoniale non riguardano soltanto beni e quote: coinvolgono spesso aspettative, ruoli, continuità dell’impresa e rapporti tra le persone.
Per questo una soluzione tecnicamente possibile non è necessariamente la soluzione più adatta alla situazione concreta.
Occorre cercare un equilibrio tra impresa, patrimonio, fiscalità e persone coinvolte.
Dare forma giuridica alle decisioni
Una decisione economica o patrimoniale deve poi essere tradotta correttamente in atti, accordi e contratti.
Contratti di locazione o comodato, affitto d’azienda, compravendita di aziende o partecipazioni, recesso di soci, divisioni ereditarie e sistemazioni patrimoniali richiedono attenzione agli effetti giuridici, fiscali ed economici che producono nel tempo.
In questi passaggi affianchiamo le parti nel tradurre la decisione in strumenti e accordi coerenti con gli obiettivi definiti.
Il contratto non dovrebbe quindi essere soltanto il documento finale, ma la traduzione coerente di ciò che le parti hanno realmente deciso.
Guardare oltre l’operazione
Nei momenti di cambiamento è facile concentrarsi soltanto sull’operazione da realizzare.
Ma una modifica societaria o patrimoniale può produrre effetti che continuano per molti anni.
Per questo cerchiamo di osservare non soltanto ciò che deve essere fatto oggi, ma anche come quella scelta potrà incidere sull’impresa, sulle persone e sul patrimonio nel tempo.
Le domande da cui possiamo partire
Quanto vale oggi la mia impresa?
Cosa succede se entra o esce un socio?
Qual è la struttura più coerente per l’operazione che sto valutando?
Come posso affrontare un passaggio generazionale senza perdere di vista la continuità dell’impresa?
Come possono essere organizzati i rapporti patrimoniali tra familiari o eredi?
Quali effetti economici, societari e fiscali avrà nel tempo la scelta che sto facendo?
Le competenze che possiamo mettere in campo
- Valutazione finanziaria d’azienda e di partecipazioni
- Consulenza aziendale e societaria
- Operazioni societarie e aziendali straordinarie
- Consulenza contrattuale
- Successioni, divisioni e sistemazioni patrimoniali tra familiari ed eredi
Nei momenti di cambiamento non basta trovare una soluzione tecnicamente possibile. Occorre comprendere quale soluzione sia coerente con l’impresa, con il patrimonio e con le persone coinvolte.
